Иван Мовчан: Винниччина может производить только одного молока на 44 миллиарда гривен в год

Иван Мовчан, несмотря на то, что является первым заместителем нынешнего губернатора Винниччины Николая Джиги, очень редко появляется на экранах телевизора и страницах местных газет. Он не любит излишнего внимания к себе прессы, и считает, что дела лучше всяких слов говорят о человеке. При этом, именно результаты работы Мовчана во власти приносят наибольший эффект в деятельности губернаторской вертикали власти. Затеянная ним около года назад инвентаризация сельхозугодий в области сельские жители области уже ощутили в виде 114 миллионов гривен дополнительных выплат за земельные паи. Теперь он принимается за молочный рынок и сеть элеваторов. Какой эффект от этого получит Винницкая область, мы сможем уже увидеть к концу 2011. О том, что первый замгубернатора задумал изменить в экономике Винницкой области читайте в эксклюзивном интервью для ВИННИЦА.info.

- Иван Михайлович, что даст сельскому хозяйству области затеянная Вами инвентаризация земельных ресурсов:

- Я уже не раз декларировал и еще раз хочу подтвердить, что для того, чтобы принять план дальнейших действий, мы должны четко знать, чем мы обладаем. В вопросе земли также, прежде, чем что-либо делать, мы должны сначала провести ее полную инвентаризацию. И на сегодняшний день, по крайней мере, у меня, уже есть понимание, что происходит с землей, какие процессы, какие активы мы имеем, где земля обрабатывается качественно и людям хорошо платят за паи, где земля обрабатывалась посредственно, и где обработкой земли занимались либо плохо, либо вообще не занимались.

Мы получили подробный срез по работе каждого хозяйства области и сегодня имеем полное понимание сколько, где и с каким качеством земля в области обрабатывается, какую плату арендаторы платят за паи, уровня заработной платы. Это позволяет четко определить эффективность использования земельного фонда в каждом уголке области. У нас уже есть четкая картина использования водного фонда в области – что и как у нас происходит с арендой водоемов. Эта тема сегодня уже у всех на устах, ней теперь занимается и налоговая, и прокуратура, и милиция.

- А конкретные результаты от инвентаризации когда можно будет увидеть?

- Думаю, что результат инвентаризации земельных и водных ресурсов не заставит себя долго ждать, и мы в ближайшее время реально ощутим его по поступлениям в местные бюджеты, в Пенсионный фонд.

Уверен, что эти цифры мы сможем увидеть уже в этом году. Мы будем делать последний этап инвентаризации земли после завершения посевной. В области практически не осталось не используемых угодий, поэтому мы внимательно будем следить за тем, что уже получилось в реальном времени и проконтролируем на протяжении сезона каждую юридическую структуру, как она собирает и распоряжается выращенным урожаем. И осенью вместе с вами посчитаем, какой результат получился. Думаю, наглядно увидим, сколько зерна реализовывалось раньше "налево".

- А после этого, на каких сферах сельского хозяйства Вы планируете сосредоточить свое внимание?

- Мы начали нарабатывать серьезную долгосрочную стратегию по сельскому хозяйству в области, которая будет осуществляться в трех направлениях.

Первое – это строительство новых элеваторов. В этом году уже есть начало этому процессу и до конца 2011 мы рассчитываем, что не менее 10 новых зерносберегающих комплексов будет введено в эксплуатацию. Я думаю, что выстроив правильную модель работы с фермерскими хозяйствами, с малыми сельхозпроизводителями, мы сможем привлечь к нам ряд крупных мировых зернотрейдеров. Это поможет выровнять ситуацию с реализацией урожая этими сельхозпроизводителями, значительно увеличив их доходы и обеспечить необходимым финансированием их деятельность по выращиванию сельхозкультур.

Второе направление – это строительство молочных комплексов. Это долгосрочная программа, рассчитанная на 5-10 лет, которая уже начнет свою реализацию в текущем году и позволит начать возрождение молочного животноводства на Винниччине. И я уверен, что по этой модели мы сможем активизировать деятельность большинства фермерских хозяйств области. Такая модель продуктивно работает в Европе, в частности в Голландии, Германии. Эта модель достаточно эффективно работает в Америке, и нам не нужно ничего изобретать, взяв ее на вооружение и на протяжении нескольких лет ее реализовывать.

Уже сегодня есть инвесторы, готовые вкладывать средства в строительство молочных комплексов, и если нам удастся в этом году, а я в этом практически не сомневаюсь, построить 7 новых комплексов – это будет значительный шаг в продвижении этого направления и позволит показать другим пример его эффективной реализации. Это станет мощным началом реализации программы по модернизации сельского хозяйства области, где будет формироваться значительная добавленная стоимость, будут создаваться рабочие места с качественно другим и уровнем продуктивности, и оплаты труда.

Если сегодня в Германии и Голландии за 1 час работы платят 13-15 евро, в Америке – 13-15 долларов, то если нам удастся выйти на зарплату 50-60 гривен в час, и рабочий на ферме за день будет зарабатывать до 500 гривен, мы сможем кардинально изменить ситуацию на селе, когда молодежь уезжает в поисках лучшей судьбы и целые села постепенно вымирают. Ведь качественно другой уровень работы и зарплаты приведет к изменению психологии людей.

Следующее направление, которое мы начали реализовывать в этом году – это использование недр. Мы имеем достаточно большие природные ресурсы, но при этом очень маленькие платежи в бюджет и низкий уровень оплаты труда на предприятиях, работающих в этом сегменте.

Изменить ситуацию в этом направлении мы планируем на примере реализации крупного инвестиционного проекта по строительству в Винницкой области нового цементного завода. На данный момент уже завершаются работы по исследованию залежей известняка, инвестором решен вопрос по привлечению средств для начала строительства предприятия, завершены переговоры с ведущим менеджером, который будет заниматься реализацией проекта. Думаю, что к середине следующего года будет готова проектно-строительная документация, и к концу 2012 - началу 2013 года мы выйдем на начало строительства этого цементного завода. По предварительным данным, новый завод будет производить товарной продукции на сумму более миллиарда гривен в год.

- В чем самое большое отличие передового мирового опыта в сельском хозяйстве от нашей действительности?

- Отличие в одном – отношение государства и людей. Мы сегодня имеем уникальную платформу для развития аграрного бизнеса. Потому, что если посмотреть на его отрасли, то пока более-менее значительных результатов у нас достигло только растениеводство. Да и то не повсеместно. Все остальные отрасли не развиваются, а я бы сказал, что деградируют.

Возьмем, например, животноводческую базу. Проведя глубокий анализ состояния племенных хозяйств области, мы пришли к выводу, что существующий генетический потенциал, та селекционная работа, что проводилась за последние годы, привела эту отрасль в тупик. И если мы хотим развивать эту отрасль, мы должны делать это на новом продукте, как это делают все развитые страны, получать качественный селекционный материал, делать экспортно-ориентированный продукт переработки, чтобы завоевать свое место в мировой экономике. Реализация стратегии развития животноводства потребует привлечения значительных инвестиций, но основным инвестиционным ресурсом все же остаются люди. Нам нужно приложить усилия, чтобы качественно и количественно изменить производительность труда в животноводстве и наполнить этот потенциал людьми. Поэтому мы планируем в ближайшие годы, направлять наших специалистов на обучение в Европу и Америку, чтобы ведущий мировой опыт хозяйствования активно внедрялся у нас.

- Где, по вашему мнению, достигнут наибольший прогресс в развитии аграрных технологий?

- Что касается самых новых технологий в сельском хозяйстве, то наиболее они продвинуты в Америке. Там уже есть фермы, где человеческий труд полностью заменен роботами. 300 коров, замкнутый цикл, все автоматизировано и запрограммировано. И качество продукции совершенно иное.

Этому мы должны учить наших молодых специалистов. И сегодня у нас уже есть серьезные наработки, после последнего моего визита в штат Висконсин Соединенных Штатов Америки, по заключению соглашения с этим штатом о стратегическом сотрудничестве в этом вопросе. Подписание этого договора возможно уже состоится 17 июня во время Инвестиционного форума, который мы будем проводить в Виннице. Ожидается, что Висконсин поставит нам партию молочного молодняка, а мы направим туда несколько десятков наших людей на учебу. За год нам нужно подготовить минимум 100 таких специалистов, для того чтобы они могли быстро и эффективно внедрять новую философию ухода за скотом, философию кормления скота. Перенять у американцев передовую философию генетики, селекции крупного рогатого скота, чтобы за 5-10 лет воплотить в жизнь это все  у нас.

- Вы упомянули, что до конца года на Винниччине планируется построить 7 новых молочных комплексов. Насколько серьезно это продвинет наше животноводство вперед?

- Это большой рывок, в деньгах это около 700 миллионов гривен капиталовложений. Но с учетом той программы реформирования сельского хозяйства Винниччины это всего лишь маленький шаг вперед. Поэтому в данном вопросе нам еще предстоит сделать значительный объем работы.

- А кто будет инвестировать строительство молочных комплексов?

- В молочные комплексы готовы вкладывать средства финансовые структуры, которых мы пока не будем оглашать. Основной капитал имеет казахское происхождение.

- Сегодня у нашего населения низкая платежеспособность. Россия большей частью закрылась от нашего молока, а Европа пока не пускает. Кто же будет покупать резко возросший объем молочной продукции?

Это заблуждение. Я четко знаю, что сегодня наш молочный рынок полупустой. Экспортный потенциал нашей молочной отрасли имеет огромное поле для развития.

Если мы сегодня в области сможем выработать в 5 раз больше молока, мы сможем полностью реализовать его на экспорт. Но, к сожалению, мы не можем сертифицировать то молоко, которые заготавливается у населения. Те же арабы готовы с удовольствием покупать наше сухое молоко, но имеющее международный сертификат качества. Поэтому без изменения самой структуры молочного животноводства мы не сможем это сделать.

Те же голландцы и немцы имеют контракты на поставку сертифицированной молочной продукции на 5-10 лет вперед. Китай готов покупать у нас огромное количество сухого молока. Но только сертифицированного. Его у нас нет. Сегодня мы выпускаем 800-850 тыс. тонн молока в год. Если бы смоги произвести его в 5 раз больше и сертифицировать его, это дало нам возможность полностью реализовать его на экспорт. При этом, закупочная цена у производителей была бы минимум на 20% выше от существующей сегодня. Это не проблема, это реальный экспортный потенциал нашей области.

- А не станут ли селяне, выживающие сегодня за счет сдачи молока противостоять этим новшествам в сельском хозяйстве?

- Это вопрос риторический. Селянину придется выбирать – или получить 10 тыс. гривен легальной зарплаты, или прозябать в нищете около своей коровы дома. Это уже социальная политика. То, что мы только начинаем делать, Голландия делала еще 30-40 лет назад, Америка - 25-30 лет назад. Сегодня та же Голландия, сравнимая с Винниччиной по площади, производит около 12 миллионов тонн качественного молока в год. Это в 13 раз больше, чем производит наша область. И даже больше, чем производит вся Украина. А земли приблизительно там столько же, сколько в одной Винницкой области. Если бы мы сегодня производили 11 млн тонн молока, то получили на 44 миллиарда гривен товарной продукции. Представляете, сколько рабочих мест было бы создано? Какие отчисления в бюджет шли бы? Насколько бы выросли доходы населения: Какое количество социальных вопросов мы бы смогли решить?

- Европейские сельхозпроизводители получают значительные дотации на свою продукцию. Не поставит ли этот факт в проигрышное положение винницких аграриев?

- Это миф. Животноводство в Европе получает от государства копейки. Государство дотирует буквально несколько процентов от общего объема товарной продукции с целью регламентирования возможного перепроизводства. И все.

- В начале года Вы заявляли о том, что в области планируется построить два новых суперсовременных сахарных завода. Как обстоят дела с реализацией этих проектов?

- На сегодняшний день проекты по строительству новых сахарных заводов на Винниччине находятся на активной стадии проектирования. На начало следующего года проект первого завода будет завершен. Уже не секрет, что он будет размещен на месте старого сахзавода в Шпикове Тульчинского района. Генподрядчиком этого проекта является украинская компания, которая привлекает зарубежный капитал в его строительство. Проектируют его немцы с поляками. По предварительным оценкам стоимость нового завода составит 200-230 миллионов евро.

Сейчас ведутся активные переговоры с инвесторами по поводу строительства второго завода. Недавно к нам приезжала делегация руководства Проминвестбанка с представителями российского собственника банка – Внешэкономбанка. Мы с ними обсуждали возможность инвестиций в этот проект.

- А какова судьба ждет существующие сахарные заводы? Ведь большинство из них построены даже не в прошлом, а в позапрошлом столетии…

- Пока что работающие 14 заводов будут и дальше заниматься производством сахара. Что будет через 5-10 лет – покажет жизнь. Я думаю, что если за это время они не будут кардинально реконструированы или на их месте построены новые, то Винниччина рискует потерять сахарную отрасль. К сожалению, технология на существующих сахзаводах очень старая и далека от мировых тенденций.

Записал Юрий Басюк, ВИННИЦА.info