Экс-министр энергетики Иван Плачков: Никогда не будет никаких консорциумов

Иван Плачков – представитель старого поколения руководителей, которое почти полностью сошло на нет.

Это люди, которые руководили Украиной после развала СССР и вплоть до окончания эпохи Леонида Кучмы. Можно назвать их "детьми индиго" в политике. Их функцией было разрушить старое, и не допустить возврата к "совку".

Бывшие директора, старшие научные сотрудники, парторги и комсорги были выходцами из СССР, и безусловно находились под влиянием советских моделей мышления. В то же время, они пытались мыслить иначе. Как могли. В значительной части случаев, это сводилось попросту к отрицанию "совка" в своих действиях.

Собственно, таким был сам Кучма, о котором Плачков вспоминает с очевидным уважением. Таким же является нынешний премьер Николай Азаров. Да и сам Плачков, который успел побывать в кресле министра энергетики, чудесно иллюстрирует эпоху, которая уже почти забыта.

Наличие такого поколения управленцев было остро необходимо для страны. С одной стороны, их действия часто критиковали и "рыночники", и сторонники советского уклада. Критика была справедливой – все проводимые ими реформы оказались половинчатыми и "кривыми". Иначе и быть не могло – с чисто управленческой стороны. Заметьте, мы вообще не говорим о таких факторах, как коррупция и кумовство.

С другой, эти управленцы воспрепятствовали воцарению анархии и хаоса в экономике, потому что имели практический опыт работы в прежних структурах. То есть, они четко понимали, к чему приведут резкие шаги, скажем, в энергетике. И, конечно же, они имели опыт стратегического управления экономикой.

Этим поколение Кучмы и Плачкова выгодно отличается от поколения "младореформаторов" образца Сергея Арбузова. Пусть последний хоть трижды "лучший центральный банкир Восточной Европы".

Сегодня Плачков работает на Рината Ахметова. Очевидно, что он мог бы уже не работать вовсе, и заниматься изготовлением вина под собственной торговой маркой "Колонист". Но, очевидно, олигарху жизненно необходим опыт Плачкова, который много лет возглавлял "Киевэнерго". В частности, именно это объясняет то, что Иван Васильевич порой способен открыто сказать нелицеприятные вещи о действиях своего патрона.

Конечно, нельзя отрицать жизнерадостный и общительный характер самого Плачкова. Ему явно нравится находиться во главе столь большой компании, и решать большие вопросы. Собственно, упрекнуть его не в чем.

"Экономическая правда" четко понимала, что значит делать интервью с Плачковым. С одной стороны, он крайне легкий собеседник, которого можно слушать часами. С другой стороны, его практически невозможно заставить говорить на темы, которые ему невыгодны. Зато Иван Васильевич умело "проталкивает" те тезисы, которые ему нужны.

Именно поэтому мы долго готовились. Интервью с Плачковым является одним из самых "долгоиграющих" в истории ЭП.

Оно началось еще весной, в Вене, во время конференции "Украина – взгляд изнутри: будущая роль в энергетической безопасности Европы". Организатором мероприятия был ахметовский Фонд эффективного управления. Соответственно, Плачков от имени ахметовского холдинга ДТЭК рассуждал на темы развития энергетической отрасли Украины. Он докладывал вместе с вице-премьером Александром Вилкулом, и смотрелся куда лучше своего старшего по должности - но не по возрасту и опыту - коллеги.

Другая часть интервью проходила в Киеве, но не в центральном здании "Киевэнерго", а в офисном центре "Парус", где у плачковского "Колониста" свой офис.

В какой-то момент интервью прервался визитом поэта Дмитрия Павличко, который, по его словам, проходил мимо и решил заглянуть на чай к старому другу. Павличко наказал нам запомнить навсегда, что Иван Васильевич – крайне достойный человек. Собственно, кто спорит?

"Лучшим переговорщиком по газу был Леонид Кучма"

- Как ваши коллеги по бизнесу, друзья и знакомые начали воспринимать вас после того, как вы увлеклись винным бизнесом?

- Думаете, они посчитали, что я сумасшедший? Не заметил.

Помните историю о том, как Лев Мехлис пожаловался Сталину на то, что генерал Рокоссовский спал с актрисой, а потом с медсестрой?

- Так что же мы будем делать с товарищем Рокоссовским? Ведь он спит с женщинами! - спросил Мехлис.

- Что будем делать? Завидовать будем, - ответил Сталин.

- Вас считают одним из инициаторов отмены долгосрочного газового соглашения, подписанного во времена президента Леонида Кучмы. После расторжения того контракта россияне смогли начать гонку по повышению цен на газ.

- Я это слышал с 2005-го года. Тогда меня отправили в отставку c поста министра (топлива и энергетики с июля 2005 по август 2006 – ЭП), а Украина подписала соглашение на 95 долларов и транзит 1,6 долларов (транзитная ставка российского газа в Европу за транзит 1 тыс. куб. м на 100 км – ЭП). Это после 50 долларов за тыс. кубометров и ставки транзите 1,09 долларов.

Я утверждаю, что при новых ценах был баланс, и Украина не потеряла практически ничего. Но Юрий Бойко (сегодня вице-премьер-министр - ЭП) сказал, что это - преступная цена, и нужно вернуть цену в 50 долларов за тыс кубометров.

- Но не вернули. Вы говорили об этом Бойко?

- Цены следующего соглашения были уже 130 долларов – при 1,6 долларов за транзит. Следующее 170 долларов – и опять 1,6 долларов.

Я говорю Бойко: "Юрий Анатолиевич, ты же обещал 50 долларов. Так хотя бы поднял на один процент цену на транзит!" А он выступал, клеймил Плачкова позором.

И это не все. Следующее соглашение было уже 231,7 долларов – Юлия Владимировна, которая его подписала, также клеймила меня позором.

Я сказал тогда: "жизнь все расставляет на свои места, только для этого нужно дать достаточно времени".

Все клеймили меня позором. А цены на газ в итоге только повышались.

- Не совсем. После ухода Павла Лазоренко с поста премьер-министра и создания НАК "Нафтогаз Украины", цены на покупку газа были понижены с 80 до 50 долларов за тыс кубометров…

- При моей памяти цены не падали ни на что, и никогда. Мне отец рассказывал, что единственное время, когда понижались цены - во времена Иосифа Сталина, до 1953-го года, на продукты питания и предметы народного потребления. Больше история не помнит таких примеров.

- С вашей точки зрения, почему при Юрии Бойко Украина постоянно проигрывает России в газовой сфере?

- Это не Бойко виноват. Он - жесткий менеджер и квалифицированный руководитель. Дело в другом.

- В чем или в ком?

- Я всегда говорил, что лучшим переговорщиком по газу был знаете кто?

- Вы, что ли?

- Нет. Леонид Данилович Кучма.

Газ – вопрос номер один в стране. И что бы ни рассказывали о том, что газ и цены на газ находятся в компетенции "Нафтогаза", - это лукавство. Газовым вопросом и переговорами по газу во всем мире занимаются президенты, и переговоры ведутся на самом высоком уровне: Кравчук- Ельцин, Кучма – Ельцин, Ющенко - Путин, Янукович – Путин.

- В чем была особенность переговорной позиции Кучмы?

- Леонид Данилович договаривался по телефону с Туркменбаши (титул Сапармурада Ниязова, руководителя Туркменистана с 1985 по 2006 - ЭП), летал к нему в Туркменистан, и никто не знал об этом.

Кучма также летал в Казахстан, в Россию и договаривался с президентами этих стран. А уже после этого следом за ним ездили и надували щеки руководители министерств, ведомств, НАКа, подписывали контракты. Думая, что это они добились успеха.

И у них создалось такое впечатление, что это так просто - взять и поехать в Москву, там договориться с Миллером (Алексей Миллер, председатель ОАО "Газпром" - ЭП) о цене на газ, не думая о том, что Миллер получил команду от Путина.

Когда к власти пришел Виктор Ющенко, на этом все и закончилось. И когда Путин сказал, что цена газа для Украины будет 250 долларов за тыс. куб. м, и нужно было ехать договариваться, было сложно. Но это отдельная история, почему Украина подписала контракты с ценами в 95 долларов и 1,6 долларов.

- Почему?

- Это произошло в январе накануне проведения саммита "Большой восьмерки", который Путин планировал провести в Санкт-Петербурге в мае. Чтобы не допустить скандала, была дана команда Миллеру принять решение по цене на газ, иначе срывался саммит. Было на весь мир заявлено 250 долларов, но мы сделали 95 долларов.

Был куплен смешанный газ, был создан "УкрГазЭнерго", и "Росукрэнерго" купила газ в Туркменистане по дешевой цене, а в "Газпроме" - под цену в 250 долларов. Была политическая составляющая.

- Тогда в цепочке посредников и возник Дмитрий Фирташ?

- Это миф. До 2004 года "Росукрэнерго" два года поставляла газ в Германию и Великобританию. Перед этим была "Итера", поставляющая в Украину 100% газа. Ни один куб газа не прошел в Украину без нее. Хорошим посредником был "Итера"?

- Не секрет, что в то время "Итера" была приближена к руководству "Газпрома".

- Но ведь хороший посредник!

- Посредник как посредник. Если вам предоставят право качать 50 млрд кубометров газа, вы будете удивительным посредником.

- Но ведь посредником!

- А почему Фирташ стал соучредителем "Росукрэнерго"?

- Не знаю. "Росукрэнерго" была создана как совместное предприятие двух финансовых организаций – "Газпромбанка"и "украинской" Centragas Holding (фактический совладелец Дмитрий Фирташ – ЭП).

 

- Насколько, с вашей точки зрения, оправданы слухи, что украинские президенты имели свою долю от продаваемого газа?

- Слухи есть слухи. Хотя, честно, мне не хватает воображения, чтобы представить, как кто-то зашел к украинскому президенту, положил конверт на стол и сказал: "Вот, держите - ваша доля от проданного газа".

"У нас в стране дефицит профессионалов"

- Вернёмся к началу нашего разговора. Почему все-таки, с вашей точки зрения, Бойко не предпринимает усилия, чтобы снизить цены на газ?

- Он предпринимает неимоверные усилия. С другой стороны, Россия предпринимает еще бОльшие усилия, чтобы не снижать цены на газ.

- О каких именно "неимоверных усилиях" со стороны украинской власти вы говорите?

- Харьковские соглашения. Они были подписаны для того, чтобы Россия предоставила газовую скидку и не выставляла штрафы украинской стороне (за недобор газа – ЭП).

- Не кажется ли вам это полумерой? Пока украинские чиновники только грозят российскому Газпрому арбитражем, пять европейских компаний уже добились снижения цены на газ по долгосрочным контрактам. Под действием судебных решений "Газпром", в частности, скорректировал до рыночных цену газа в контрактах с GDF Suez (Франция), Wingas (Германия), SPP (Словакия), Sinergie Italiane (Италия) и Econgas (Австрия).

- Когда мы с вами были на энергетической конференции в Вене, я сказал, что никто - ни Россия, ни Европа, - не хочет сильной Украины. Если Путин пойдет на уступки нашей стране, он потеряет рейтинг, потому что у него - имидж сильного руководителя, который нужно поддерживать. Кроме того, со стороны Европы существует сильное лукавство.

- О чем идет речь?

- 2006 год, "газовая война". Россия перекрывает поставки газа в Украину, газ отбирается – в Европе газа нет.

В тот период ко мне приходили послы европейских стран и говорили: "господин министр, а почему вы воруете газ? Вся Европа замерзает!". Помню, вызвали нас в МИД, куда пришли злые послы стран Евросоюза и начали наезжать.

- Что вы отвечали послам?

- Задавал встречный вопрос: "Подождите, а у нашей страны есть какое-то соглашение, подписанное с Италией, Францией или с Германией по поставкам газа?"

Мы же не отвечаем за поставку или транзит газа в Германию или во Францию. Говорю им - у вас контракт с Россией на поставку газа на границе Украина-Европа. Соответственно, обращайтесь к России.

Я ответил просто: заключайте контракт с Россией на поставку газа на границе Россия-Украина, и с нами на транзит. Тогда нам будет о чем разговаривать.

 - Почему никто не изменил традиции контрактов?

- "Газпрому" выгодны существующие условия поставки газа. Потому что если Украина будет транспортировать европейский газ по контрактам, по которым европейцы бы нам платили, вот это привело бы к независимости нашей газотранспортной системы.

У нашей страны есть несколько очень сильных аргументов для переговоров как с Россией, так и с Европой. Но не надо вести переговоры кулуарно и междусобойчиком, как это происходит у нас.

Поехал Бойко в Москву, поговорил неизвестно о чем, вернулся неизвестно с чем. Следом поехал и ни о чем поговорил Эдуард Ставицкий (министр энергетики и угольной промышленности - ЭП).

- А как нужно?

- Для обсуждения таких стратегических вопросов на уровне Совета нацбезопасности и Кабмина создается рабочая группа, в состав которой входят авторитетные в отрасли люди: министры, первые заместители министра, руководители "Нафтогаза". Группа заседает, вырабатывает десять тезисов и аргументов.

- Например?

- Например, один из них – газовые хранилища. Не может газотранспортная система России надежно работать, и не может быть надежного энергоснабжения в Европе в ближайшие десять лет без украинских газовых хранилищ. Какие бы газотранспортные потоки вы не строили, это невозможно. Без этого демпфера нельзя.

- Какой второй аргумент для переговоров с Россией?

- Украина - крупнейший потребитель газа, а Россия отказывается идти на какие либо уступки.

В какой-то момент ключевые тезисы переговоров объявляются на европейской арене, и начинаются публичные дискуссии. А мы в ответ на возражение России говорим: "Как, и этого не хотите? И этого??! Тогда вы ничего не хотите!"

- И что дальше?

- После этого российская сторона начинает думать: "Ну, мы же не Баба Яга, которая везде против". Россияне же тоже хотят сохранить лицо на мировой арене и проявить какую-то логику в публичной риторике. Так и надо давить по чуть-чуть.

Междусобойчиком все равно ничего не получится. Миллер уже 13 лет руководит "Газпромом" (с 2001-го года – ЭП), он лучший переговорщик по теме. Куда до него Ставицкому – пусть молодому и энергичному? Ну нет исторической памяти!

- Но ведь у Бойко же есть, в 2002-ом году он возглавлял НАК "Нафтогаз Украины". И почему сегодня не ведутся межпрезидентские переговоры, если это так эффективно?

- А им кажется, что кто-то за них уже договорился.

- Стоит ли Януковичу летать по странам, по примеру Кучмы, с подарками и частными визитами?

- Мне трудно советовать. Чтобы оценить, нужно иметь пласт информации, а я сегодня далек от этого процесса.

 

- Чисто теоретически, кто сегодня в украинском правительстве способен вести переговоры на уровне Алексея Миллера?

- Сложно сказать. Бойко – мощная фигура, но даже и этого недостаточно для переговоров с Миллером и Путиным. Там машина работает по-другому, у них очень серьёзная аналитика, они основательно готовятся к встречам.

Из украинских переговорщиков, хорошо владеющих предметом, могу назвать Игоря Воронина (бывший заместитель главы правления "Нафтогаза" – ЭП).

- Это же тот самый Воронин, который подписал контракт между НАКом и итальянской компанией IUGAS, по которому "Нафтогаз" теперь должен итальянцам 13 млрд кубометров газа?

- А что не так с этим контрактом?

- Он не был выполнен, а итальянцы подали иск в Стокгольмский арбитраж с просьбой признать контракт недействительным, и обязать НАК поставить газ по старым, более низким, ценам.

- Один сказал, два увидели. По Воронину могу лишь одно прокомментировать. В Украине, наверное, есть не более пяти человек, которые что-то понимают в газовой теме, могут об этом говорить и квалифицированно, быстро реагировать на кризисные ситуации.

По контрактам и Воронину я не могу делать выводы без полного перечня документов. Все прочее – манипуляции.

- Связь Фирташа с Семеном Могилевичем – тоже манипуляция?

- Все привязаны к кому-то, мы же не живем в вакууме.

Единственное, что могу сказать, - самым эффективным руководителем НАКа был Игорь Бакай (создатель компании, сегодня живет в России – ЭП). Его нужно в двух экземплярах наградить всеми наградами Украины.

- За что?

- Если я проанализирую, сколько Украина получала газа в тот период и по какой цене, за какой бартер и за какие выводы, то приду к выводу, что такого эффективного менеджера за всю историю независимой Украины не было.

Сегодня Бакай в изгнании.

- Кроме Воронина и Бакая, кто еще в Украине способен на переговоры высшего уровня?

- …У нас вообще в стране дефицит профессионалов. Выше директора электростанции, дефицит энергетиков в компаниях, в министерстве, в Кабмине. Их критическое меньшинство.

Министр энергетики СССР Петр Непорожний работал 23 года (с 1962 по 1985 – ЭП). Менялись генеральные секретари, политические лидеры, а он работал. Министерство энергетики СССР было локомотивом, тянущим экономику Союза.

Знаете, кто строил ВАЗ? Энергетики. Не было в стране квалифицированных людей, которые могли бы быстро построить такой завод. А все потому что процесс был деполитизирован. Министр - политическая фигура, но зато все остальные в министерстве должны быть профессионалами.

"Никогда не будет никаких консорциумов"

- В феврале-мае 2013, без согласования с "Нафтогазом", газ у России закупал Дмитрий Фирташ через компанию Ostchem Gas Trading AG. Поставки делались в месячных объемах, которые полностью покрывают потребности в импортном газе промышленных потребителей Украины, и которые по контрактам должен закупать "Нафтогаз". О чем это может говорить?

- Мне трудно комментировать, я не слежу за темой.

- Вы можете припомнить, Бойко и Фирташ были близки в то время?

- Что значит были близки? А Плачков и Фирташ были близки? Мы знакомы, общаемся, здороваемся. Общий бизнес? Не видел, не знаю.

- В конце прошлого года глава "Нафтогаза" Евгений Бакулин предложил промышленникам договариваться о закупке газа у альтернативных трейдеров. Не кажется ли вам, что Бойко создают условия для того, чтобы Фирташ вошел в газовый бизнес?

- И дай Бог, чтобы ушел. Я не знаю, как там все обстоит на самом деле, но мое отношение к этому простое.

Работая в "Киевэнерго" на протяжении десяти лет, я был самым крупным закупщиком газа – с 1995 по 2005 мы закупали по 4 – 4,5 млрд в год.

Я пережил все. Газ отключали еще в 1990-х годах. Впервые Россия отключила газ в 1998-мом году на Новый год. Были Путин, Бакай, Клюев, "ЕЭСУ", "Итера" - все было.

Киев во все время покупал газ, и киевляне были с теплом и энергией. Поэтому я могу сравнивать все системы.

- А какая из них наиболее эффективная?

- Вот смотрите. В свое время НАК "Нафтогаз Украины" был создан по типу Газпрома. С той лишь разницей, что НАК не добывает столько газа, сколько "Газпром".

"Нафтогаз" работал эффективно до 2001-го года, когда имел право перепродавать российский газ на экспорт. Когда же в 2001-ом году было подписано соглашение, по которому Украина утратила это право, началось финансовое падение НАКа.

- Что нужно сделать, чтобы изменить сложившийся порядок вещей, и сделать из "Нафтогаза" прибыльную компанию?

- "Украгзавыдобування" необходимо выделить из структуры НАКа как отдельное предприятие.

"Укртрансгаз" - тоже сделать отдельным госпредприятием. Оно должно заключать договора с этими компаниями, зарабатывать деньги, реконструировать, модернизировать.

В отдельное госпредприятие нужно вывести и "Укртранснефть". Ничего страшного не произойдет.

- А что должно остаться у НАКа?

- НАК "Нафтогаз" должен иметь дочернюю компанию "Газ Украины", которая покупает газ у кого хочет - хоть у дьявола, у помощника дьявола, - но чтобы подешевле. А дальше государственная компания должна обеспечить поставки газа трем категориям потребителей: населению, бюджетным организациям и ЖКХ. Все.

- А как же идея с созданием трехстороннего консорциума по управлению ГТС Украины?

- Никогда не будет никаких консорциумов – это очередной миф.

Помните проект "Одесса-Броды"? Вы уже забыли про этот нефтепровод? Где статьи про "Одесса-Броды"?

- Ну все уже, тема умерла.

- Как это? Это же был стратегический вопрос!

Для всех остальных потребителей пусть покупают кто как хочет. В одно время были сотни трейдеров, и тогда был самый дешевый газ. Какого только газа не было на Украине! Покупай - не хочу!

Аж мурашки бегут, как вспомню! Все приходили и говорили: "Иван Васильевич, купите газ!" Я отвечал. "Так мы уже покупаем". И они готовы были предложить на 5 долларов дешевле. И так каждый.

- Действующая власть Украины решилась отдать газотранспортную систему России. Соответствующий правительственный законопроект зарегистрирован в Верховной Раде 26 апреля 2013 года. Как думаете, проголосуют ли за него?

- Не отдадут. Трёхстороннего консорциума не бывает никогда, потому что третьей, европейской, стороне этот гембель не нужен.

Не будет и двухстороннего из-за политической составляющей, потому что это будет сильно обыгрываться. Хотя для меня сейчас абсолютно не принципиально, как это будет - совместное предприятие, двустороннее, трёхстороннее. Главное, чтобы контролировалось, и чтобы ГТС была в нормальном состоянии. Она бы работала, развивалась, получала кредиты, как "Энергоатом" или "Укргидроэнерго". Но это уже высшие интересы Рейха.

"Путин есть Путин, за ним великая страна"

- Вы участвовали в переговорах с президентами разных стран. По вашему мнению, кто из них самый сильный и оригинальный переговорщик?

- Все разные.

- В чем особенность, например, Владимира Путина?

- Путин есть Путин, президент России. За ним – великая страна.

- Как он строит свою переговорную позицию?

- Жестко и прагматично, прямолинейно и очень интеллектуально. Он в теме, и короткими фразами сразу загоняет собеседника в угол.

Туркменбаши – особенный случай

- В чем была особенность его переговорной позиции?

- У нас был очень необычный эпизод. Однажды мы полетели на переговоры в Туркменистан. Приземлились в 12:00 дня, встречает нас местный вице-премьер и говорит, что президент ждет нас у себя через 15 минут. Хотя встреча изначально была назначена на 15:00.

- Он специально изменил время?

- Конечно, специально. Мы только вышли из самолета после восьмичасового перелета, сели в машину, голова звенит, рубашки мятые, а нужно ехать на переговоры по цене на газ. Переодевались в машинах, на ходу.

- И что было дальше?

- Нас привезли. Заходим в зал, а там – полный кабинет телекамер и Туркменбаши агрессивно начинает разговор. Я же не дипломат, я не переговорщик, газом никогда не занимался, а тут такое: "Иван Васильевич, вы воруете газ! Не платите! Обманываете великий туркменский народ! Мост не простроили! "Газотранспорт" не построили! Ваши КРАЗы не заводятся!"

- А вы что в ответ?

- Я сижу весь мокрый и думаю, что делать? А рядом еще семеро наших: посол, руководитель НАКа, другие. Думаю, встать, что ли и выйти? Я же тоже горячий финский парень! А потом думаю, нельзя так, я же возглавляю правительственную делегацию.

- И что вы?

- Я только слово хотел вставить "Сапармурад Атаевич….". А он мне – "Не перебивать президента!!!"

- И чем все закончилось?

- Закончилось интересно. Я понимал, что нельзя ехать к Сапармураду с пустыми руками.

- А с чем можно ехать к туркменскому президенту?

- Вот и я думаю – с чем? Все сабли и булавы у него уже есть, нужно же что-то интересное. Просто киевский торт – неловко.

Думал три дня, супруга Светлана помогла. Ниязов написал книгу "Рухнама" - трактат о духовности, создающий позитивный образ туркмен. В книге он возвеличивает тюркский народ через героическо-поэтическое переосмысление его истории.

Читаю эту книгу, и вижу фразу о том, что великий тюркский народ организовал за всю историю не меньше 40 государств. А ведь болгары, хазары и печенеги – тоже тюркские народы.

Я позвонил сыну археолога Платонова и попросил его поискать что-то подтверждающее то, что на территории Украины жили тюрки. Он приносит мне серебряную бляху, на которой изображены рога и сокол.

- Что это – украшение?

- В аннотации было сказано, что это – украшение шапки тюркского хана четвертого столетия, которая символизирует власть над людьми, небом и солнцем.

К слову, тогда же в Ашхабаде была построена Золотая Статуя Туркменбаши, якобы вращающаяся вслед за движением солнца. Когда я говорил: "О, Сапармурад Атаевич поворачивается за солнцем", - мне отвечали: "Нет, это солнце за ним!"

- Сувенир спас ваши тяжелые переговоры?

- В какой-то момент после холодящей фразы "Не перебивать президента!" Туркменбаши начал пить воду. Возникла небольшая пауза.

В этот момент я встаю и пафосно так, с интонацией говорю: "Сапармурад Атаевич, хочу передать Вам письмо от президента Украины Виктора Ющенко! С наилучшими пожеланиями Вам и туркменскому народу…" Он прислушался. На такой ноте он уже не будет перебивать. Слушает. В какой-то момент я достаю подарок, украшение шапки тюркского хана, пересказывая аннотацию и вручаю ее вместе с сувениром президенту.

- И что он?

- Тональность переговоров резко меняется. Он делает знак рукой – журналисты выходят из зала, и тон разговора переходит на спокойный.

Потом я еще наблюдал за ним. Президент раз в три минуты поглядывал на аннотацию к подарку. Ему особо понравилась фраза "символизирует власть над людьми, небом и солнцем" (смеется).

Вдогонку я взял с собой еще один подарок. Как раз издали первый том энергетической энциклопедии, которую помогала мне делать моя жена. Он как узнал - пригласил ее к себе в гости.

Но и это не все.

(продолжение следует)

Светлана Крюкова, Сергей Лямец, ЭП